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激励、奖惩、纪律管理

员工激励、奖惩、纪律管理

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相关工具表格：员工奖惩制度、纪律管理规定、奖惩审批表、奖惩通知、奖惩告知书示例、奖惩记录表、处罚执行步骤等相关制度和常用工具表格。

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研究生指导教师 企业导师 天津大学管理与经济学部 年月独创性声明 本人声明所呈交的学位论文是本人在导师指导下进行的研究工作和取得的 研究成果,除了文中特别加以标注和致谢之处外,论文中不包含其他人已经发
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44知识点一计划工作1知识点二 目标管理2知识点三 决策3知识点四 决策的方法41理解风险型决策、非确定型决策的定量决策方法。2掌握计划工作的含义、意义、类型、程序及决策的定义、地位、基本步骤。3 4
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第一节激励概述• 第二节 激励理论• 第三节 激励艺术• 一、激励的概念• Ｍｏｔｉｖａｔｅ)一词作为心理学术语，指的是持续激发人的动机，使人有一股内在动力，朝着所希望的目标前进的心理过程。通过激励，
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员工激励员工激励 第二章 激励的程序与方法 一、激励成果分析 (一)实绩原则 没有动力，世界上一切事物的运动都将停止。同样，领导者在用人实践中，倘若不采取各种有效的激励手段，对被使用对象灌注新的动力，
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薪酬激励、权力激励、目标激励、参与激励、培训激励、晋升激励、情感激励、荣誉激励、榜样激励、挫折激励等等4.1一、薪酬是什么薪酬是什么？工资、奖金、保险。。。。是企业对员工给企业所做出的贡献（包括实现的
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